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  李一环标杆营销研究院第七十八期《第五代门店规范化盈余仿制》长沙班圆满结束，聚集门店规范化系统构建与仿制，助力连锁企业提高盈余与办理功率。

  李一环连锁总部练习手册与连锁门店练习表格：门店人才仿制与连锁企业练习中心树立

  李一环《连锁总部练习手册》是门店规范化、规范化运营的要害，经过训战结合提高职工才能，推进连锁企业继续扩张与竞赛力提高。

  李一环连锁总部练习手册：珠宝连锁经过“训战结合”构建专业练习系统，交融产品常识、服务规范与文明传承，完成职工专业生长与品牌价值传递。

  李一环连锁总部练习手册：为啥说连锁企业未来的战役-不是资金！而是“造人”

  李一环连锁总部练习手册：连锁企业未来竞赛要害在“造人”，而非资金，需树立高效人才培育系统。

  李一环连锁总部练习手册，连锁企业应将练习作为鼓励，经过培育人才提高竞赛力，完成规范化仿制与职工忠诚度。

  李一环连锁总部练习手册：谁说连锁总部没有钱！环境差！就不能办连锁企业商学院？

  李一环连锁企业商学院并非依靠资金，而是经过系统化练习系统完成人才仿制，要害在总部战略与内部资源整合。

  李一环连锁总部练习手册：美容美业练习系统需贯穿“知行合一”，重视技术规范、服务规范与人才传承，保证职工把握专业技术并内化为工作天性。

  李一环连锁总部练习系统经过课程规划、内训师培育和实践结合，有用传递企业文明，提高职工执行力与归属感。

  李一环连锁总部练习手册：连锁总部为何需求树立自己的企业商学院与连锁练习中心

  李一环连锁总部练习手册：连锁企业需构建与战略同步的人才练习系统，保证人才仿制与扩张战略有用结合，提高执行力和盈余才能。

  李一环连锁总部练习手册：连锁总部需树立系统化人才练习系统，将规范化指令转化为职工肌肉回忆，提高服务质量，保证安稳运营。

  面临这些痛点，连锁总部绝不能止于“输出规范”，而有必要自动“赋能系统”，将赋能加盟商人才练习提高至品牌存续的战略高度。协助中心加盟商树立其专属的“练习中心”，哪怕初期仅仅一个装备了规范材料的专职岗位，也能从“没…

  李一环连锁总部练习手册，连锁企业应打破“先学后做”形式，经过“训战结合”完成职工实战练习，提高团队战斗力。

  李一环连锁总部练习手册：连锁门店人才困局怎样破-怎样样打造连锁总部的练习手册

  李一环连锁总部练习手册：连锁门店人才困局源于培育系统缺失，需系统化练习与专业支撑，提高职工才能与留存率。

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  李一环连锁总部练习手册与连锁门店练习表格：餐饮连锁需树立科学练习系统，提高职工技术、规范化流程，增强品牌体会与运营功率。

  练习：是让职工知道连锁门店练习表格：目录14、门店规范化出售服务流程练习表/03418、门店新出售带教手册：店长版别/04339、商场店长在岗练习跟进表/09641、门店职工周练习查核记载表/10065、事例…

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